天富平台公司 - 天富平台APP下载|天富平台代理【官网登录】

【天富娱乐线路】真要“千方百计稳就业”,指望“地摊经济”不如期待“零工经济”

《【天富娱乐线路】真要“千方百计稳就业”,指望“地摊经济”不如期待“零工经济”》

地摊经济近几天突然大火,但事实上,如果要“千方百计稳就业”,靠大家去摆地摊是远远不够的。

在刚刚落幕的两会中,政府高层多次强调既要稳企业保岗位,更要创造新的岗位,并特别强调:

“我们的零工经济大概能够容纳两亿人的就业”

“零工经济”虽好,但用人方管理复杂、劳务方收入无保障等等问题却是始终萦绕在劳务双方心头的烦心事。

那么在中国,零工经济究竟该如何落地?国泰君安零售团队前旗发布深度报告,就海外成熟的“灵活用工”模式进行了深入分析。

01 “三叶草”组织形态

“三叶草组织理论”是由欧洲管理思想家查尔斯·汉迪提出的组织管理学概念。

在汉迪教授看来,卓有效率的组织越来越趋向于由专业核心人员、外包人员和弹性人员三部分组成。

▼“三叶草组织理论”

《【天富娱乐线路】真要“千方百计稳就业”,指望“地摊经济”不如期待“零工经济”》

图片来源:网络公开资料,国泰君安证券研究

第一片叶子是专业核心人员。他们对组织是不可或缺的,灵活性、责任感和忠诚是组织对他们的期望。

第二片叶子是接受外包工作的独立专业人士以及小公司。核心部分变小以后,工作谁来做?高效的方法肯定是外包,尤其常见的是非核心事务外包。聪明的组织应该把非核心事务工作外包出去,花钱买成果,效率更高成本更低。

第三片叶子是弹性人力,也就是就业市场上的兼职人员和临时工作人员,可称之为自雇人士。雇佣全职人员来应对波动性或临时性工作显然是不划算的,雇临时工作人员来度过高峰期,可以帮助企业更好地减少成本。

在现实商业世界中,三叶草组织的形态并不少见。但一个明显的变化在于,第三片叶子的分量,正在越来越重要。

以零工经济发达的日本为例。

据日本厚生劳动省官方数据显示,日本临时工数量超过全体劳动者的三分之一。由于日本老龄化问题十分突出,加上长期的经济泡沫影响,易处于失业状态的老年人、受教育程度低的青年和女性是灵活就业的主力军。

同样零工经济发达的美国,则在某种程度上走出了另外一条模式。

20世纪20年代,深感高额专业性人才成本攀升的Samuel Workman公司,为了更好地帮助企业高效获取专业资源,首先创立了人才租赁模式,并在随后的多年中,成为美国人力资源服务行业快速成长的一大原因。

▼专业人才成为美国劳动力市场的半壁江山

《【天富娱乐线路】真要“千方百计稳就业”,指望“地摊经济”不如期待“零工经济”》

数据来源:CIETT,国泰君安证券研究

▼ 高额专业人才成本成为美国HR服务壮大的一大诱因

《【天富娱乐线路】真要“千方百计稳就业”,指望“地摊经济”不如期待“零工经济”》

数据来源:U.S. Bureau of Labor Statistics、国泰君安证券研究

尽管日美对“灵活用工”走出了不同的模式,但事实上却是殊途同归。

在劳动密集型行业的基层岗位,比如家政服务、快递员等,零工模式已经很成熟。

而高端岗位,比如知识高度密集的岗位如咨询顾问、律师、财务顾问、高水平的专家等,灵活用工的模式在海外也很普遍。因为这些高知人群会寻求更灵活的工作方式,从而确保生活、工作、个人兴趣之间的更好平衡。

【天富娱乐登陆官方】苹果、富士康转移“实锤”,但它们真能离开国内?杨元庆给出答案

苹果、富士康转移“实锤”,但它们真能离开国内?杨元庆给出答案【天富娱乐安卓版登陆】【天富平台代理app】

02 灵活用工,全球人服中体量最大的细分行业

对企业而言,灵活用工好处明显。

据美国人力资源服务巨头Manpower Group的报告,公司的招聘流程外包业务能够帮助客户有效节约20%招聘成本、缩短35%招募周期,同时能将人才保留率和人岗匹配率分别提高25%和20%。

▼ 专业人力资源服务能够有效提高公司经营效率

《【天富娱乐线路】真要“千方百计稳就业”,指望“地摊经济”不如期待“零工经济”》

数据来源:ManpowerGroup、国泰君安证券研究

此外,灵活的用工模式下,用人企业的社保缴纳负担有望降低或转嫁。

根据国家相关规定,若用人单位选择非全日制劳动用工模式,则只需要为其缴纳工伤保险费,除工伤保险外的其他社会保险无需承担,若需要参加基本养老保险、基本医疗保险,则由个人承担。

若用人单位选择通过劳务派遣用工模式,则社保缴纳责任顺势转嫁给劳务派遣单位。

▼ 劳务派遣、非全日制劳动用工等方式下,用人单位无需为员工缴纳社保

《【天富娱乐线路】真要“千方百计稳就业”,指望“地摊经济”不如期待“零工经济”》

数据来源:会计网、《劳务派遣暂行规定》、《关于非全日制用工若干问题的意见》 、《中华人民共和国社会保险法》、国泰君安证券研究

而对于个人而言,灵活用工在某些领域也有其优越性。

首先,个人有更加自主和多样的工作选择,不受雇主长期约束。

其次,对于特殊群体来说,有利于他们合理利用时间,有选择的阶段性工作。比如已经回归家庭的女性,在生完孩子后有了更多的时间,可以在兼顾照料孩子的同时,找到适合自己的工作,拿到不错的薪水。

B端和C端共同的需求,催生了相关服务商的进化壮大。

以日本本土人力资源服务巨头Recruit为例。其成立于1960年,业务覆盖人力资源、IT、教育、美容美发、旅行、房产、婚庆、汽车、餐饮、本地生活信息等十大领域,于2014年10月在东京证券交易所上市。

截止2015年3月31日,Recruit共有31841名员工和162家分支机构。旗下品牌有 RGF、CSI、Staffmark、AdvantageResourcing、Peoplebank Holdings、前程无忧(控股)、Indeed 等。 

2018年Recruit营收达到了2.3万亿日元,人才派遣(主要指灵活用工)为主要业务,营收贡献达到了56%。

▼ Recruit人才派遣营收占比超过50%(2018)

《【天富娱乐线路】真要“千方百计稳就业”,指望“地摊经济”不如期待“零工经济”》

资料来源:公司年报,国泰君安证券研究

从全球业务扩张来看,日本占总营收比例最高为42%,其次为欧洲,占比30%。

▼Recruit全球业务覆盖全面

《【天富娱乐线路】真要“千方百计稳就业”,指望“地摊经济”不如期待“零工经济”》

资料来源:公司年报,国泰君安证券研究

在欧洲,根据任仕达(Ranstad)公司的调研,大约有10%-25%的劳动力是由人力资源公司派遣的短期灵活用工。

【天富娱乐怎么登陆】【天富平台电脑客户端】

【天富娱乐线路】造芯还是做戏?中国家电江湖的造芯突围记

造芯还是做戏?中国家电江湖的造芯突围记

点赞